家居市場現(xiàn)回暖跡象

    “家居市場跟房地產(chǎn)市場的走勢是緊密相關(guān)的。”4月7日，中國木材流通委員會專業(yè)委員會會長張國林在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時說，由于今年尤其是春節(jié)后國內(nèi)樓市成交量迅速放大，許多家居裝飾企業(yè)的訂單量比去年同期翻了一番。

    2009年春節(jié)后，國內(nèi)不少城市的樓市由于房價逐步恢復(fù)理性而出現(xiàn)了成交量放大的現(xiàn)象。以北京為例，3月份存量房簽約已超過2萬套。

    與之相隨的是家居市場開始活躍起來，本報記者在4月4日和5日走訪了北京一些建材裝飾城和家居賣場，發(fā)現(xiàn)不少賣場門口都停滿了車輛，有不少人在挑選自己喜歡的家居產(chǎn)品。一位家居大賣場的負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時表示：2月份以來，尤其是進(jìn)入3月份以后，賣場的客流量有明顯增加，交易量也有明顯提升，甚至已經(jīng)超過往年同期好水平。

    “3月份以來，我們的訂單量有明顯的增加。”4月5日，北京紫月城家居裝飾公司董事長周高華在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時說，今年春節(jié)前3個月的時間內(nèi)（2008年11月—2009年1月）公司接到訂單13000套左右，而春節(jié)后（2月—3月）不到2個月的時間內(nèi)已經(jīng)接到16000多套的訂單。訂單量比去年同期有了明顯的增長。

    “春江水暖鴨先知”。作為一家生產(chǎn)家居產(chǎn)品室內(nèi)門的制造企業(yè)，北京紫月城家居裝飾公司在市場中能先感受到市場的暖意。

    4月7日，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時認(rèn)為，國家刺激經(jīng)濟(jì)的政策對于家居市場的影響是很明顯的。由于樓市的成交量上升，直接拉動了家居裝飾市場的回暖。“我們能感覺到市場的明顯回暖是在今年2、3月份，不少經(jīng)銷企業(yè)銷售量有明顯上升，生產(chǎn)制造企業(yè)的訂單也不斷在增加，回暖勢頭很明顯。”

    “中國經(jīng)濟(jì)的基本面不錯，發(fā)展趨勢將是波浪式前進(jìn)，總體曲線將是上升的，城市化進(jìn)程也將持續(xù)，樓市的剛性需求也存在，這將直接帶動家居市場的發(fā)展。”張森林認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)刺激政策提振了市場信心，家居市場的回暖直接得益于房地產(chǎn)市場交易量的回升。

    對于家居市場回暖的原因，紫月城裝飾公司董事長周高華認(rèn)為，繼去年國家出臺了眾多利好政策之后，今年兩會期間國家又出臺了不少推動市場的政策，這些政策起到了很大作用，增加了人們的信心。房地產(chǎn)業(yè)開始回暖，有很多消費者及時出手，購買了住房，再加上前幾年購買期房的業(yè)主近期也收了房，隨著天氣變暖，這部分房屋開始裝修，這也引發(fā)了裝修旺季的到來。

    “另外，現(xiàn)在的家裝材料價格比較便宜，對消費者也很有吸引力。同時我們通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)國內(nèi)二、三級市場情況非常不錯，很多地縣級城市的房產(chǎn)銷量很不錯。”周高華認(rèn)為，金融危機中失業(yè)的農(nóng)民工大批返鄉(xiāng)，這部分人群中有不少人紛紛在當(dāng)?shù)爻鞘邪布覄?chuàng)業(yè)，拉動了二三線城市的房地產(chǎn)，所以公司開始調(diào)整銷售方向，專門面向地市級市場推出了有針對性的品牌，收獲也很大。

    張森林會長對于未來一段時間的家居市場依然看好：“雖然今年開發(fā)商買地、投資意愿降低，但目前的房地產(chǎn)市場存量房和可售期房數(shù)量巨大，足夠家居行業(yè)消化一段時間；加上現(xiàn)實需求的滯后性點，家居行業(yè)長期看好。”

企業(yè)應(yīng)危中求機

    張森林會長告訴本報記者，金融危機對于國內(nèi)家居市場的沖擊在去年完全體現(xiàn)出來，先受到影響的是以出口為主的家居產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，例如木制品出口量在2008年出現(xiàn)了大幅度的滑坡，而且直到現(xiàn)在，出口量的滑坡仍在繼續(xù)。

    中國木材流通委員會專業(yè)委員會會長張國林的觀點和張森林類似：“家居行業(yè)中，出口型企業(yè)受到的影響是深的。”

    “在這次金融危機影響到的行業(yè)中，當(dāng)其沖是房地產(chǎn)行業(yè)，所以作為與房地產(chǎn)業(yè)有著密切關(guān)系的家居裝飾行業(yè)受到影響也比較大。”據(jù)周高華介紹，企業(yè)在去年開始的金融危機中，受到的影響很大。“我們公司在2008年上半年的月平均產(chǎn)量能達(dá)到6000套左右，而到2008年11月份以后，雖然我們的市場占有率（經(jīng)銷商）比上半年多了一倍，但訂單量不但沒有上升，反倒減少了很多，到了12月和今年1月份甚至還出現(xiàn)了隔天生產(chǎn)的現(xiàn)象，這在我們之前是從未有過碰到過的現(xiàn)象。”

    “今年以來，作為觀察行業(yè)走勢窗口之一的全球性家居裝飾博覽會已經(jīng)在拉斯維加斯、漢諾威、上海等三個城市舉辦，除了上海外，其他的展會情況都很不樂觀。”張森林說，雖然上海展覽會的情況稍微好點，但是和2006年、2007年相比，還是不行。

    “去年的情況比較慘，金融危機全面爆發(fā)后，房地產(chǎn)市場又陷入新一輪觀望，開發(fā)商投資買地的意愿降低，房屋竣工量和銷售量都在下滑，消費者的信心受挫。種種因素導(dǎo)致家居行業(yè)萎靡不振，有的企業(yè)開始放長假，有的開始停產(chǎn)整頓。”張森林告訴本報記者。

    雖然家居行業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)回暖跡象，但是金融危機對行業(yè)的影響還在持續(xù)，那么家居企業(yè)該如何來應(yīng)對這場危機呢？

    “國內(nèi)家居行業(yè)還存在著小企業(yè)偏多、集中度不高等問題，危機當(dāng)前，家居企業(yè)面臨著兼并重組、壯大自身，實現(xiàn)品牌化、規(guī)?；l(fā)展機遇，行業(yè)的市場整合將不可避免。”張森林認(rèn)為。

    周高華表示，家居企業(yè)當(dāng)前要做的是在“危”中積主動地尋找機遇，而不是被動的等待。有很多企業(yè)采取減員降薪的方式，坐著等待危機過去，這種做法十分不可取。

    “我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該積尋找機遇，比如我們公司是在別的企業(yè)都在裁員的時候大舉招聘人才，不但招來了合適的人才，而且還借機梳理了企業(yè)文化，在業(yè)界還大大提高了品牌知名度。”周高華告訴記者。

    他認(rèn)為，作為企業(yè)，要想適應(yīng)市場，應(yīng)對當(dāng)前的危機，必須要提高自身的實力。例如成立專門的產(chǎn)品研發(fā)部門，提高產(chǎn)品品質(zhì)；實現(xiàn)品牌化發(fā)展；建立良好的售后服務(wù)體系等等。

(作者：松才)