預(yù)算，是指對(duì)于未來一定時(shí)期內(nèi)的收入與支出的計(jì)劃。在家裝中，它是必不可少的要環(huán)節(jié)，它運(yùn)用在家裝上本該很實(shí)際、很詳細(xì)和很準(zhǔn)確，然而事實(shí)卻并非如此，在對(duì)一些家裝工程預(yù)算和結(jié)算對(duì)比中，結(jié)算或多或少超出預(yù)算的現(xiàn)象非常普遍，有的甚至?xí)鲱A(yù)算的一倍還多，這是為什么呢？讓我們從下面兩位親歷者的敘述中尋找一下答案吧。

 

　　我們夫婦倆都是教師，工作時(shí)間比較緊張，我的新房是毛坯房，三室二廳，使用面積126平方米。經(jīng)過3個(gè)月時(shí)間的反復(fù)折騰，上個(gè)月，房子終于裝修完了。我和妻子仔細(xì)一算，發(fā)現(xiàn)裝修花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)初的預(yù)算。

　　回想裝修之初，我發(fā)現(xiàn)新房不知何時(shí)被塞進(jìn)了6張裝修工的名片，都說承攬裝修的所有業(yè)務(wù)。權(quán)衡再三，又和幾家裝修公司的報(bào)價(jià)做了比較，我和妻子一致選中了其中一張，在看了幾個(gè)樣板房后，經(jīng)過3輪討價(jià)還價(jià)式的“談判”，我與裝修工張某、雷某簽訂了5萬元的裝修合同。原以為，自己5萬元都拿出來了，也該了卻一樁心事了。

　　但這之后我們有些后悔了，其實(shí)我們簽的與其說是合同，倒不如說是預(yù)算、結(jié)算表。后來我才發(fā)現(xiàn)，合同并沒有規(guī)定雙方的違約責(zé)任，列出了各個(gè)不同工種的價(jià)格，作為收工時(shí)結(jié)算的依據(jù)。

　　合同簽訂一周后，裝修隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)。剛開始時(shí)，我還信心十足地堅(jiān)持每天寫裝修日記，記錄下每天發(fā)生的事情、裝修進(jìn)展、每天的費(fèi)用等情況。但35天后，我再也懶得記了。原因有一個(gè)，太煩人。甚至，我還產(chǎn)生了一種強(qiáng)烈的念頭：算了，該咋樣咋樣，懶得想那么多。

　　勇還給我們提供了一份他裝修合同里的價(jià)目表：

　　水電安裝：1200元／套（不包材料費(fèi)用）；

　　瓦工：5800元（包括河沙和水泥）；

　　木工：1米以上的高柜，貼外面板的每延長米180元，內(nèi)外都貼面板的每延長米200元，矮柜每延長米100元。廚房上吊柜每延長米135元，下吊柜每延長米85元。有造型的平板門每個(gè)140元，有凹凸造型的每個(gè)180元。客廳吊頂按面積算，二級(jí)吊頂每平方米25元，廚房的鋁扣板吊頂則每平方米20元。

　　油工：槍噴的每平方米12元，手刷的每平方米10元，柜子里面手刷每平方米3元。

　　乳膠漆工：每平方米5元。

　　但實(shí)際結(jié)款時(shí)，除水電工、瓦工和木工外，其他工種的面積都是估算。油漆工按購買木面板的數(shù)量計(jì)算，乳膠漆工則按使用面積的3倍計(jì)價(jià)。

　　勇說，如果嚴(yán)格丈量，實(shí)際面積肯定比估算小，但折騰了3個(gè)月，也沒有精力一塊一塊地量，能聽由裝修工來定。

　　后實(shí)際一算，他共掏出了近7萬元，比預(yù)算多出近2萬元。也是說，實(shí)際花費(fèi)是預(yù)算的1．4倍。

　　點(diǎn)評(píng)：通常裝修工也有一套說詞：“裝修一套房子，這樣那樣看不見的項(xiàng)目很多，無論怎么摳，費(fèi)用肯定比預(yù)算高，至少高出2成，多的超支一倍。”其實(shí)這在整個(gè)家裝行業(yè)中是個(gè)別情況。這里需要提醒消費(fèi)者的是，裝修合同并不是預(yù)算、結(jié)算表，有關(guān)的違約責(zé)任一定要有所體現(xiàn)。

　　網(wǎng)友小良：“賠錢的活兒沒人干”

　　我和一家裝公司的設(shè)計(jì)師是朋友，去年7月，我和他一起去市場(chǎng)買材料，在一家陶瓷市場(chǎng)內(nèi)，我看見一個(gè)像工長模樣的人帶著一客戶進(jìn)了一家陶瓷店，那個(gè)“工長”對(duì)店老板使了使眼色，店老板點(diǎn)了點(diǎn)頭，這細(xì)微的動(dòng)作客戶沒有發(fā)現(xiàn)，但因客戶沒有找到喜歡的顏色，便又進(jìn)了另一家店，這時(shí)那個(gè)人和客戶一起挑選，看見客戶有喜歡的磚，便對(duì)老板說“這是我的客戶，便宜點(diǎn)”。又給老板使了眼色，店老板也吭了一聲。這樣，一個(gè)不易被查覺的“默契”形成了，在那位業(yè)主還不知道是咋回事時(shí)，他的錢“溜”到了那位“工長”的口袋里。之后我又見到了那個(gè)“工長”，我開玩笑地問他怎么回事，他說：“唉，沒辦法，預(yù)算做高了他不買賬，他家的活兒幾乎都是做清工，簡(jiǎn)直沒法干，拿貼磚這一項(xiàng)說吧，清工包輔料才24元每平方米，其中人工費(fèi)15元每平方米，水泥沙6元每平方米，還有運(yùn)費(fèi)和清理費(fèi)等。差不多也是保本的價(jià)格，公司提取20%的利潤率后，我賠了4.8元每平方米，但那位老兄說，人家公司都能做你為什么不能做？沒辦法，好出此下策，你說哪有賠錢給人家干活的事兒。”我說：“假如那天你沒有吃上回扣，那不真賠了。”他說：“那想別的招兒?jiǎn)h，比如增項(xiàng)款價(jià)格往高抬，裝修材料以次充好，在別的項(xiàng)目中找回來，辦法多的是。”

　　點(diǎn)評(píng)：這位“工長”說得不錯(cuò)，賠錢的買賣有誰會(huì)做呢，想必那位業(yè)主肯定也不會(huì)去做這樣的事，而“工長”的做法在業(yè)內(nèi)雖說較為常見，但對(duì)于這種做法沒有人不深惡痛絕。其實(shí)比起專業(yè)的裝修工，業(yè)主終究是個(gè)門外漢，如果利用價(jià)格這個(gè)敏感而關(guān)鍵的問題來愚弄業(yè)主的話，對(duì)于裝修工來說是短期行為，相信在日趨推崇誠信的行業(yè)內(nèi)部，這樣做的公司，這樣做的“工長”能是暫時(shí)的“曇花一現(xiàn)”。

　　裝修工長李某：

　　“預(yù)算其實(shí)是個(gè)幌子”

　　通常，簽合同前，裝修工都被業(yè)主要求做出費(fèi)用預(yù)算。預(yù)算做得太多業(yè)主肯定不會(huì)接受，為了攬活兒，裝修工會(huì)趁機(jī)欺騙不熟悉裝修的業(yè)主，在預(yù)算上做手腳，故意做出比實(shí)際花費(fèi)少的預(yù)算，甚至少報(bào)一些必不可少的支出項(xiàng)目，為的是降低報(bào)價(jià)增加合同簽訂的可能性，說回來，預(yù)算其實(shí)在這里也不過是個(gè)幌子而已。

　　回扣不拿白不拿

　　一般地，無論是業(yè)主自己購買材料，還是帶著裝修工一起選購，或者裝修工代勞，他們都能拿到回扣。如果是前者，裝修工會(huì)找到商家，要求拿回扣，否則會(huì)以質(zhì)量不好為由，要求業(yè)主換貨。商家往往不敢得罪，能乖乖范。

　　業(yè)主與裝修工一起到市場(chǎng)上選購時(shí)，裝修工讓業(yè)主與商家雙方談價(jià)，他們不會(huì)出面，負(fù)責(zé)把質(zhì)量關(guān)。但商家都會(huì)留有底線，“讓利”給裝修工，這是行業(yè)的潛規(guī)則。

　　裝修工代勞時(shí)，他們往往承諾，同一種品牌的產(chǎn)品，價(jià)格肯定比業(yè)主自己購買時(shí)低一點(diǎn)，以換取業(yè)主的信任。因?yàn)椋麄兣c商家大都熟悉，商家也愿意給回扣。一般回扣額度都在3％至5％之間，如木板類材料，每張回扣約二三元，磚類材料每塊也是二三元。例如，業(yè)主買5萬元的各類材料，裝修工大約能拿到2000多元的回扣。

　　偷工減料很常見

　　裝修工向業(yè)主開具購物清單時(shí)，往往會(huì)多開，尤其是一些可以隨身帶走、又看不見耗量的材料，如木線條、門絞、柜輪、砂紙、油漆、乳膠漆、合頁、門吸等等。他們趁業(yè)主不注意，私拿材料。如果家里或朋友的房門壞了，他們甚至可以地取材。

　　其實(shí)，偷工減料這種情況往往多發(fā)生在包工包料的裝修活兒上。大家都知道，裝修需要許多材料，購買時(shí)不可能。如果瓦工是包工包料的，瓦工墊鋪水泥底時(shí)肯定會(huì)薄一些，以此來節(jié)省材料費(fèi)用不言自明。

　　如果木工是包工包料的，本該用1．5厘米厚的木板，工人會(huì)換成1．3厘米的。如果是油工，合同規(guī)定要噴5次漆，實(shí)際施工中能噴上3次很對(duì)得起業(yè)主了。